Zara和Shein 雙重夾擊,H&M要繼續降價?

Zara和Shein 雙重夾擊,H&M要繼續降價?

21世紀經濟報道記者 高江虹 實習生 張億珍 北京報道

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暗红色的恋心

當地時間3月27日,快時尚巨頭H&M集團發佈了截至 2024年2月29日的2024財年第一季度業績報告。

該公司第一季度銷售額爲 536.69 億瑞典克朗,對比去年同期的 548.72 億瑞典克朗減少了約2%,淨利潤爲 20.77億瑞典克朗,遠超一年前的7.25 億瑞典克朗,也高於分析師預期的14.30億克朗,得益於此,其股價創下六月以來的最佳單日表現,在當日上漲約15%。

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從地區的營收上來看,除了東歐和南歐市場分別上漲8%和1%,其他所有地區的業績都出現了一定下滑,中國所在的亞洲、大洋洲和非洲市場營收按照固定匯率亦沒有增長。從品牌上來看,包括Cos、Monki、& Other Stories和Arket在內的投資組合品牌在第一季度的表現都比旗艦品牌H&M更強勁,銷售額按當地貨幣計算增長了8%。儘管該公司不會按品牌細分,但高管們反覆強調了Cos的表現。

在業績發佈後,H&M集團首席執行官Daniel Ervér稱要繼續降價——在另一快時尚巨頭ZARA高端化戰略和跨境電商Shein的低價衝擊中,H&M還要繼續降價,這打的是什麼算盤?

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換帥與轉向

H&M表示,截至目前,以當地貨幣計算,3 月份銷售額增長了 2%,高於該公司對第二季度銷售額持平的估計。該公司還表示,在第一季度毛利率強勁的背景下,2024 年毛利率水平仍有積極修正的空間,“外部因素”的利好將有益於第二季度毛利率的增長。另外,H&M 沒有提供新的財務指引,但早些時候曾表示,其目標是 2024 年息稅前利潤率達到 10%。

今年年初,H&M剛剛發生了人事調動。前任首席執行官Helena Helmersson在1月突然辭職後,該職位由Daniel Ervér接任。針對本次業績披露,這位上任不到兩個月的新任首席執行官表示,公司的首要任務是提高銷量,這與該公司之前強調盈利能力的做法有所不同,這一表態也受到了市場和部分分析師贊同。在未來戰略上,Daniel Ervér指出,公司必須專注於其核心客戶,面向年輕女性顧客,並稱20 多歲和 30 多歲的女性對 H&M 來說“極其重要”。

Daniel Ervér描述了一項艱難的“平衡行爲”,即該公司在努力提升品牌形象和質量的同時,還要繼續降低價格。在H&M本財年第一季度中,其折扣比去年同期高出約半個百分點,對此,Daniel Ervér稱,這是通脹環境下的一種策略,而不是產品組合失誤。他表示,公司經歷了一個需要利用降價來激活客戶羣的環境,但降價在未來幾個季度將趨於穩定。目前,H&M正在投資人工智能,以更好地預測正確的產品組合,並投資近岸生產,縮短對時尚潮流的反應時間。

星 武

另外值得關注的是,美國是其未來的主要狩獵陣地。在第一季度中,美國銷售額按當地貨幣計算下降了7%,Daniel Ervér表示,通貨膨脹壓力和Shein等平臺的受歡迎程度影響了業績,而在這種情況下,美國是H&M能夠提供最佳性價比和強有力競爭優勢的市場之一。

同時,H&M的新零售定位已在3月21日於倫敦King’s Road的新概念店推出,其提供了更高檔、更具策劃性的時尚混搭,同時更加註重客戶服務和造型建議。據悉,H&M將改造全球範圍內的250家門店,重點關注紐約、柏林和斯德哥爾摩等城市,這些城市將以倫敦的“新概念門店”爲藍本,在未來不斷升級。

爲了提升品牌形象,H&M還將增加在社交媒體平臺的營銷支出,目前,該公司正在丹麥試點新的購物網站,晚些時候將在其他市場推出。

夾擊中突圍

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H&M面臨的市場競爭非常激烈。不久前,競爭對手ZARA母公司Inditex集團剛剛公佈了2023年的全年業績報告,與往年相比,其在2023財年的銷售額和淨利潤均爲歷史最高點,且是連續第三年保持雙位數增長。

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雖然H&M的2023年年銷售額高於ZARA這個單一品牌,但距Inditex集團2825億人民幣的銷售額仍有超1000億的奮鬥目標。

目前,ZARA通過強調時尚主張、改善門店體驗、提升品質及漲價等舉措,表現出了向高端化轉型的趨勢。管理層也明確表達了與快時尚做切割的態度,稱“我們想要的不是快,而是敏捷和靈活”。目前,Zara的線下門店更少,但更大了,它在抖音開創的秀場式直播也一度引發熱議。該品牌開創了不同價格的商品系列,不斷拓寬消費市場,和H&M在本次財報發佈後提出的降價措施截然不同。

除了老對手ZARA,中國跨境電商Shein也是H&M所面臨的一大挑戰。在產品更新頻率方面,據Lu的數據,從2022年11月到2023年11月,ZARA和H&M分別在美國市場推出了40000和23000個新產品,同一時期,Shein推出了150萬個產品,這是Zara的37倍,是H&M的65倍——此類電商更新頻率之高,在2天內就能推出H&M在幾個月內提供的產品。可以說,在快時尚和“超快”時尚之外,以Shein和Temu爲代表的電商們開創了“實時時尚”的時代。

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Temu的擴張速度甚至比Shein還要快。此前,數據機構Kantar研究收集了全球範圍內的谷歌搜索數據,分析結果顯示,截至2024年1月,雖然Shein的月平均搜索量接近6200萬次,大於Temu 1900萬次的搜索量,但Temu的搜索率同比增長了3022%,遠高於Shein 9%的增長率。目前,Temu在英國的服裝和配飾廣告曝光度方面排名第一,高於亞馬遜、eBay、Asos、Shein和耐克,不過,也有業內人士指出,Temu在時尚品類中的垂直度低於Shein和H&M等時尚品牌,而更接近一個低價工廠。

在競品帶來的壓力之外,H&M一直大力宣傳的“環保事業”亦屢遭質疑。作爲第一家啓動全球性舊衣回收計劃的時裝公司,H&M在近幾年一直被指控“漂綠”,面對瑞典媒體Aftonbladet在2023年展開的調查報道,時任首席執行官Helena Helmersson曾迴應稱這是行業的共同問題,一度引發熱議。